コンサル ２

開業前、常勤勤務した開業医は

１軒だけでした。

したがって、その歯科医院のやり方が

そのまま開業した歯科医院のやり方に

なっていました。

基本ポリシーとしては、

・保険診療でなるべく診る

・ドックベストなど自費材料を使っても保険で請求

・患者から自費がしたいと申し出た場合自費にする

など、ものすごく保険診療寄りの診療スタイルでした。

なので、自費診療は、

インプラントと矯正くらいで、

補綴の自費はほとんどありませんでした。

自費売り上げの割合は、２０〜２５％ほどでした。

気持ち的に、自費診療に対する罪悪感のようなものが

ありました。

また、保険診療だったら、

まあまあの治療成果でも大丈夫という

甘えもありました。

あるとき、大学の同級生から

「親とか嫁の治療をするときに、何入れる？」

と訊かれました。

「セラミックかゴールドかなぁ」

「親には保険は勧めないんだよね？

何で患者に勧めないの？

最良の治療も提案しないと、

患者を大切にしてないじゃん」

と言われてしまいました。

ちょうどコンサルが入る数ヶ月前に、

私の中の意識改革が始まりました。